现在，在互联网创业项目领域，“互联网如何改变行业”这类话题已经相当普遍。互联网出身的人希望通过互联网来改造传统行业，与此同时传统行业的人想利用互联网发展传统行业。想法都是好的，但是一些传统行业人士做互联网创业项目时存在着很多明显的弱点，推广通小编带大家了解一下：
1. 不知道如何从产品层面落地
很多做传统教育的企业家，在他们看来，现在的在线教育没有抓住教育的本质，但当被询问怎么和互联网结合的时候，这些人也并没有提出特别的可实施思路。显然，他们只是看到了问题，却没有解决问题的方案。或者只是一个大的框架，距离真正可以实施的产品很远。
还有许多做传统行业的企业家上来就喜欢分析行业的问题，然后指出一个解决问题的思路。但仅仅做到这些，与互联网创业的差距还是很大的。互联网创业的核心就是找到具体矛盾点，并给出一个具体的解决方案，哪怕一个很小的点。从这个点占据市场，逐步扩充。而一些传统行业的人看问题，喜欢给一个系统性的解决思路。听起来很好，但没有可执行性。
2. 运营方面过于倚重地推，不知道如何从线上抓用户
对于互联网创业而言，如何吸引潜在的用户，只有一些传统的方式是远远不够的。如何让用户产生口碑效应，同时借助互联网的力量以较低成本获取用户，从而实现品牌推广。传统背景的创业者基本上没有这些思维，这是他们的一个短板。
3. 对合伙人的角色定位和合作模式不清楚
很多传统行业的企业家在寻找合伙人时，只想找一个技术合伙人。但对于技术合伙人做哪些事情，大家如何分配工作，缺乏清晰的认识。对于利益分配，一部分传统人士认为，只要我有投资，你就是给我干活的;还有少数人只是一个想法，想忽悠技术人员给他免费做事。
其实，产品和技术短期是被重视的，但是长期来看，却往往被忽视。在这些传统行业的互联网创业项目中，通常不需要一些深层次的技术，但需要很强的产品能力，这个能力既不是传统行业背景的人独自能搞定的，也不是技术人能够处理掉的。最好的模式就是他们一起来讨论，各自负责一部分。这就要求双方必须都站在合伙人的角度来合作，而不是一个人指挥另外一个人做事。
从现状来看，很多人都认为到了传统行业和互联网整合的阶段了。但现状是，在互联网创业这个路口两边，各有一群人。互联网背景的创业者虽然掌握了高效的技术，但对市场实际情况并不是很了解。另外一边是对市场很熟悉，却但还是传统的操作手法，单纯的把互联网当做一个工具，找个技术，建一个网站就行了。对互联网本身的产品、推广、运营缺乏认知。希望对想走互联网创业项目与传统行业结合道路的企业家能够有所启发。
