一、团队很重要
之所以看团队，是因为团队在整个项目过程中起着关键性的作用，如果这个团队很强，刚它们本身就具有很强的优势在的。创始人什么经历、专业度、有没有创过业或是足够的互联网经验，团队之间互相的搭配合不合理等都是考量因素。除此之外，还可以看创始人本身的性格特征以及经历经验，创始人之间的团队关系是不是稳定，这些都是考量的因素。
二、市场很重要
在选择一个互联网创业项目的时候，你们需要看到这个项目的发展前景，只有那种发展前景好的，才会给我们带来很大的利润；同时这个项目的市场份额也是很重要的。市场分大小，一方面是现有市场目前有多大；一方面，是未来发展的前景有多大，这就是前面所说的；还有就是其发展的速度有多快。通常会被称之为“风口”，如果说你选择的是“市场很大，并且是高速增长的巨大增量市场”，那么其创业前景是可想而知的。
在选择一个互联网创业项目的时候，一定关注其用户的使用频率。它的高低是一个参考维度，通常用户的使用频率高的更有优势，从高频需求入手可以带动低频需求，比如滴滴打车之前做高频、大众化的出租车市场，现在渗透到相对低频、小众化的租车市场就很容易。因为高频产品无论是粘性、使用习惯、数据的积累都会更好。当然高频低频也是要看什么产品，买房子不可能是一个高频的需求，这类低频、高客单价的产品就不存在这样的论断意义。
这三个思路可以给项目的选择做一个很好的参考，但并不意味着只看这三个方面就能成功地把项目选择好，还有比如说商业模式是不是站立得住？竞争环境是怎样的？项目的核心壁垒是什么，怎么防止巨头介入？等等。其实，选择互联网创业项目，就好像是去预测未来，难度其实很大；而对于创造未来的创业者来说，学会多方面的思考、分析，跳出项目看项目，这样有利于决策更加正确！
